总编：杨建红 主编：诚恳
今年清明节，我回到老家封丘，有机会和村里的干部们坐下来聊了聊。按照统一部署，村里的支委、村委换届在春节前就完成了。和我交流的，既有换届前的老支书兼村主任，也有新当选的、40多岁的“一肩挑”。
他们告诉我一个普遍现象：这次换届后，村级班子“大换血”，有的村几乎全换成了新人。一些下台的老支书心里不服气，觉得是“卸磨杀驴”；新当选的年轻干部有时也看不上老同志的经验。甚至邻村出现了老支书把着账本、钥匙不交，新班子直接砸门换锁的情况。
我给两位新老支书说：为什么这次换届要对村干部年龄划出硬杠杠？这背后，是咱们国家必须做出的战略抉择。
一、是什么：一场不可避免的“新陈代谢”
2026年年初的这次农村治理班子换届，最鲜明的特点就是干部队伍年轻化。
具体来说，就是让更多有知识、有文化、接受新事物快的年轻人进入村级班子，同时让那些因年龄、知识结构等原因已不适应新形势要求的老同志退下来。
二、为什么：三个无法回避的“时代之问”
第一问：老办法还能管好新农村吗？
现在的农村，数字乡村、智慧农业、电商直播、乡村旅游……新事物层出不穷。国家给农村的好政策也越来越多。
但问题来了：很多老支书、老主任，连智能手机都用不熟练，怎么看懂那些电子化的政策文件？怎么操作那些现代化的管理平台？结果就是，很多好政策卡在“最后一百米”，落不了地。
所以，不是老同志不好，而是时代跑得太快。要让国家的好政策真正惠及每个村民，就必须让能看懂、能操作的人来干。
第二问：个人能力大，还是制度力量大？
过去，一个村发展得好不好，很大程度上取决于支书、主任个人能力强不强。这叫“能人治村”。但现在，情况变了。
咱们国家的治理体系越来越完善，各种制度、规范、平台都建起来了。这意味着，村子的发展，不再仅仅依靠“能人”，更要依靠一套好制度、一个好班子。
年轻干部可能经验不足，但他们懂制度、守规矩、会用平台，能确保村子在规范的轨道上运行。这是国家治理现代化的必然要求。
第三问：村子的小账本，怎么连着国家的大战略？
国家现在推动“一带一路”，倡导构建“人类命运共同体”。中国要在世界上有更大作为，有一个基本前提：自己家里要稳，要强。
古人讲，“修身、齐家、治国、平天下”。对中国来说，先要“齐家”——在“三农〞领域必然缩小城乡差距，让乡村振兴起来。而乡村振兴的关键，就在村级治理这一级。
三、怎么办：新老同心，答好“时代答卷”
对老同志：光荣转身，传好接力棒。
1. 理解大局，接受规律。新陈代谢是自然规律。老同志为村子发展辛苦了大半辈子，功不可没。现在退下来，是为了让村子更好地走向未来。
2. 发挥余热，扶上马送一程。退岗不褪色。老同志熟悉村情、经验丰富。新班子刚上来，老同志的指导、帮带无比珍贵。
3. 交接清楚，彰显胸怀。主动做好工作交接，交出的不仅是钥匙和账本，更是一份信任和责任。
对新同志：虚心学习，挑稳千斤担。
1. 敬重前辈，虚心求教。年轻有闯劲是优势，但缺乏实践经验是短板。老同志是活字典，要真心实意地请教。
2. 尽快进入角色，实干赢得信任。从群众最急难愁盼的事情干起，用实实在在的成效证明自己“能行”。
3. 用好新工具，守好老规矩。把数字工具、现代管理方法用起来，同时继承密切联系群众、踏实苦干的优良作风。
对上级组织：精细指导，保障平稳过渡。
1. 做好思想工作，化解心结。深入细致地做好退出干部的思想疏导，肯定贡献，解决困难。
2. 加强培训赋能。对新当选干部开展系统性培训，帮助他们快速成长。
3. 健全传帮带机制。建立“老带新”结对子制度，让经验传承制度化。
2026年农村治理班子的这次年轻化换届，是一次深刻的基层治理变革。它源于时代发展的迫切要求，服务于国家民族的长远战略。
阵痛是暂时的，发展是永恒的。老同志是乡村发展的功臣，新同志是乡村振兴的希望。只要新老干部都能站高一点、看远一点，相互尊重、相互学习，就一定能顺利度过磨合期。
（图片来自网络）
