交投集团驻瓦房村工作队推出首款助农产品——“蜂蜜水”

 开启乡村振兴新“蜜”码

总编：杨建红    副主编：靳思忠    范京磊    编辑：大汕

      特约记者   靳思忠

        为深入贯彻落实乡村振兴战略，推动乡村产业提质增效，河南交通投资集团驻瓦房村工作队立足当地资源，禀赋充分发挥资源整合与创新引领作用，推出首款助农产品——蜜水分离式“蜂蜜水”，开启乡村振兴新“蜜”码，破解了村内蜂蜜滞销难题，为村集体经济发展和农民增收开辟了新路径。

一、直击痛点，精准发力破困局

      洛阳嵩县白河镇瓦房村素有养蜂传统，但受销售渠道、产品附加值低等多重因素影响，蜂蜜积压问题日益严重，村内蜂农面临收入下降、返贫风险加大的困境。驻村工作队深入调研后，决定以“产品升级+品牌赋能”为突破口，联合有关科研团队，历时数月研发出便携即饮的蜜水分离式“蜂蜜水”，通过深加工提升了产品附加值；同时还打通了销售堵点，让瓦房村的蜂蜜重新焕发了生机。

二、科技赋能，严格把关控品质

      为确保“蜂蜜水”这一产品成功落地，工作队先后赴多地考察学习同类企业的先进经验，并邀请蜂业协会专家驻村指导，从蜜源选择、灭菌工艺到包装设计全程把关，最终推出了优质“蜂蜜水”。这项技术，采用“双仓分离”工艺，将蜂蜜与纯净水分隔存储，消费者只需旋转瓶身按钮，即可混合成口感均匀的蜂蜜水。这项技术，既保留了天然蜜香，又解决了传统蜂蜜饮品沉淀分层的难题，在市场上提高了同类产品的竞争力。

三、首战告捷，助农增收显成效

      产品推出前，驻村工作队通过线上助农带货直播间+线下面对面推广双渠道预热，取得了显著效果；同时该助农产品蜂蜜水得到集团领导的充分肯定和支持，利用帮扶单位内部资源提前锁定订单，首单12000瓶蜂蜜水被抢购一空，按每瓶使用32克蜂蜜计算，首单便消化村内库存蜂蜜768斤。一位养了十多年的老蜂农激动表示：“过去100斤蜂蜜要卖三四个月，现在两三天就变现，驻村工作队帮我们找到了新出路！让我们看到了新农村振兴的前途和希望。”

四、长效布局，产业振兴再发力

      驻村第一书记王冰表示，下一步将加大产品研发，争取尽快推出第二款、第三款蜂蜜产品，同步启动蜜蜂谷观光园建设，加快第一、二、三产业的融合发展，打造具有地方特色的农产品品牌，助力乡村振兴战略深入实施，使广大村民也像这“蜂蜜水”一样，日子过得越来越好、越来越甜！